Organisation ACE dans Obsidian : Atlas, Calendrier et Efforts

L’organisation ACE dans Obsidian propose trois grandes orientations : Atlas pour comprendre et relier, Calendrier pour penser dans le temps, Efforts pour agir et créer. Le cadre original a été conçu par Nick Milo. Cet article présente la version Optimike d’ACE, une adaptation développée dans Obsidian puis prolongée dans ÉLYSIA pour mieux gérer la maturation des idées, leur ancrage et leur passage vers l’action.

ACE ne donne pas un verdict définitif sur chaque note. Il aide à reconnaître l’espace de pensée qui domine, puis à tenir compte de son ancrage réel. Une même matière peut servir à comprendre un sujet, garder la trace d’un moment ou faire avancer un travail. Une réunion peut être datée tout en restant rattachée à un projet. Une source peut nourrir une création sans quitter Atlas. L’orientation, l’emplacement et les relations ne se confondent pas.

Si votre problème est d’abord de bâtir un socle simple, commencez par organiser vos fichiers dans Obsidian. ACE devient vraiment utile quand l’arborescence de base ne suffit plus à exprimer le rôle vivant des notes.

ACE en une minute

ACE signifie Atlas, Calendrier, Efforts.

Espace	Orientation	Intention dominante	Premier repère
Atlas	Connaissance et relations	Comprendre, relier, retrouver	Cette note nourrit-elle ma compréhension ?
Calendrier	Temps et contexte	Se situer, réfléchir, planifier	La date, la période ou le cycle donne-t-il son sens à cette note ?
Efforts	Action et importance	Agir, produire, créer	Ai-je décidé d’investir de l’énergie pour faire avancer quelque chose ?

Le dossier racine donne une orientation. L’ancrage durable, les liens, les propriétés et les notes pivots précisent ensuite où la note doit réellement vivre.

Cette distinction évite de demander à l’arborescence de tout expliquer. ACE sert de boussole, pas de douane entre trois territoires étanches.

Le cadre ACE créé par Nick Milo

Nick Milo présente ACE comme un système de dossiers qui dépasse le simple rangement. Il parle de trois espaces mentaux autour desquels nous orientons nos pensées dans un système de gestion des connaissances personnelles : la connaissance dans Atlas, le temps dans Calendar et l’action dans Efforts.

Dans son cadre :

• Atlas utilise la connaissance comme lentille et vise la compréhension ;
• Calendar organise le temps, la concentration, la mémoire et la réflexion ;
• Efforts organise l’action selon l’importance et soutient la création.

Cette structure reste volontairement légère. Nick Milo recommande de commencer avec les trois espaces, puis de laisser l’usage justifier les subdivisions. Sa formule résume bien l’approche : la structure doit se mériter.

La version Optimike conserve ce socle. Elle ajoute surtout une manière plus explicite de router les notes, de préserver leur provenance et de les faire évoluer sans imposer un déplacement à chaque changement d’usage.

ACE évolue avec son utilisateur

ACE n’est pas un modèle à installer une fois pour toutes. Il peut s’étendre et se contracter selon l’expérience, les intérêts et les façons de travailler de la personne qui l’utilise.

Au début, trois dossiers peuvent suffire. Pendant quelques semaines, ils servent surtout à observer : qu’est-ce que je cherche à comprendre, qu’est-ce qui dépend du temps, où est-ce que j’investis réellement de l’énergie ? Il n’est pas nécessaire de prévoir toutes les catégories futures.

Au fil des mois, certaines frictions reviennent. Les sources deviennent assez nombreuses pour être distinguées des synthèses. Les revues se séparent des notes quotidiennes. Les projets demandent un pilotage différent des responsabilités continues. Une subdivision, une propriété ou une vue devient alors utile parce qu’elle résout un problème vécu.

Après plusieurs années, le système n’est pas forcément plus compliqué. Il peut aussi se simplifier. Certaines distinctions disparaissent, des vues remplacent des dossiers et des habitudes devenues naturelles demandent moins de structure visible. Le modèle de Nick Milo va lui-même du débutant au navigateur, puis au « maître zen » qui peut revenir à peu de dossiers.

La maturité ne se mesure donc pas au nombre de sous-dossiers. Elle se voit dans l’ajustement entre la structure et le travail réel.

ACE organise une orientation sans effacer l’ancrage

Imaginons que vous prépariez une formation sur Obsidian.

Une note prise pendant la lecture d’un livre peut vivre dans Atlas. Elle vous aide à comprendre un principe et à le relier à d’autres idées.

Le compte rendu d’une séance de tournage peut rester dans le dossier du projet, comme note satellite datée. Son ancrage principal est la formation, même si la date et le contexte de la séance restent essentiels.

Le plan du prochain module va dans Efforts. Il sert à produire un résultat.

Le bilan de la semaine peut vivre dans Calendrier. Il replace ce travail parmi les autres événements et engagements de la période.

Le sujet reste la formation Obsidian, mais chaque note possède une fonction et un ancrage propres.

ACE ne demande donc pas de séparer mécaniquement toutes les notes d’un même sujet. Il indique d’abord l’orientation du travail. L’ancrage, la provenance et les relations permettent ensuite de décider si la note reste près du projet, dans Atlas ou dans Calendrier.

Atlas : comprendre sans transformer la connaissance en entrepôt

Atlas est l’espace de la connaissance et des relations. On y travaille avec des sources, des idées, des synthèses, des questions, des concepts et des cartes. Son rôle n’est pas d’accumuler tout ce qui pourrait être utile un jour. Il aide à comprendre ce qui mérite d’être conservé, relié ou réutilisé.

Atlas peut contenir ou référencer :

• une source dont la provenance doit rester visible ;
• une note de lecture ;
• une synthèse personnelle ;
• une idée en maturation ;
• une question de recherche ;
• un concept transversal ;
• une carte qui relie plusieurs notes ;
• un fichier ou un corpus conservé ailleurs, mais ancré dans le système par une note.

Toutes les ressources ne doivent pas être enfermées dans Atlas

Dans PARA, le mot Resources désigne les sujets et les informations qui pourraient devenir utiles. Il serait tentant de traduire cette catégorie par une règle simple : toutes les ressources vont dans Atlas. Cette équivalence est trop rigide.

Une ressource peut rester un document externe, une source brute, une pièce attachée à un projet, un outil ou un matériau temporaire. Elle peut aussi nourrir Atlas si elle devient matière à comprendre, relier ou réutiliser. Ce qui compte n’est pas de la posséder physiquement dans un dossier Atlas, mais de savoir quel rôle elle joue et de conserver les liens nécessaires.

Dans la version Optimike, Atlas ne remplace donc pas mécaniquement le dossier Resources de PARA. Il offre un espace plus large pour travailler la connaissance. Les sources y gardent leur provenance, les synthèses en extraient une compréhension durable et les cartes rendent les relations navigables.

Une question aide à trancher :

Cette matière doit-elle seulement rester disponible, ou doit-elle nourrir ma compréhension et mes relations entre les idées ?

Dans le premier cas, un stockage ou un rattachement léger peut suffire. Dans le second, Atlas devient le bon espace de travail.

Calendrier : penser avec le temps

Calendrier rassemble les notes dont le sens dépend d’un moment, d’une période ou d’un cycle.

Il peut accueillir :

• les notes quotidiennes ;
• les réunions sans ancrage plus fort, ou conservées comme traces temporelles ;
• les journaux ;
• les plans de semaine ;
• les revues mensuelles ;
• les bilans ;
• les événements ;
• les décisions situées dans le temps.

Calendrier ne se réduit pas à un agenda. Il conserve le contexte temporel de la pensée.

Une idée écrite un jour précis peut être inséparable de ce qui s’est passé ce jour-là. Un bilan mensuel prend sa valeur dans la comparaison entre plusieurs semaines. Une réunion garde toujours une dimension temporelle, mais cette dimension ne suffit pas à déterminer son emplacement.

Prenons une réunion client. Si elle concerne un projet identifié, sa note reste généralement auprès de ce projet, comme satellite daté. Elle conserve les participants, le fil de l’échange et les décisions prises. Une vue transversale peut néanmoins la faire apparaître parmi toutes les réunions. Une information de fond peut ensuite nourrir Atlas, sans déplacer ni dupliquer le compte rendu.

Deux questions évitent le classement automatique :

Cette note perdrait-elle une partie importante de son sens si je retirais sa date ou sa période ?

Possède-t-elle un ancrage plus fort, comme un projet, un domaine ou une personne ?

Si le temps porte la fonction principale et qu’aucun ancrage plus fort ne s’impose, Calendrier devient le choix naturel. Sinon, la date reste une propriété importante sans dicter le dossier.

Efforts : agir avant que tout soit parfaitement défini

Efforts rassemble ce dans quoi vous choisissez d’investir de l’énergie.

Cet espace peut contenir :

• des domaines de responsabilité ;
• des projets ;
• des créations ;
• des expérimentations ;
• des chantiers ;
• des améliorations continues ;
• des pistes encore imparfaitement formées, mais déjà actives.

Le mot Effort est plus large que le mot Projet. Cette différence explique une grande partie de la souplesse d’ACE.

Un effort n’est pas encore forcément un projet

Un projet suppose généralement qu’une forme soit devenue pilotable : un résultat attendu, une prochaine action, un périmètre identifiable et parfois une échéance.

Un effort peut commencer plus tôt. Vous sentez qu’une offre mérite d’être explorée, mais vous ignorez encore sa forme. Vous voulez travailler votre manière d’écrire sans avoir défini de livrable. Vous commencez à pousser une idée de formation sans connaître son plan ni sa date de sortie.

Ces sujets demandent déjà de l’énergie. Les forcer immédiatement dans une fiche projet produirait un faux niveau de précision. Efforts leur donne une place active sans exiger une maturité artificielle.

Le passage vers le projet devient utile quand vous pouvez répondre à quelques questions :

• quel résultat voulons-nous obtenir ?
• quelle est la prochaine action réelle ?
• quel périmètre commence à se dessiner ?
• une séquence ou une échéance crédible existe-t-elle ?

Le projet apparaît quand le travail devient pilotable. Avant cela, le statut d’effort évite d’inventer un plan pour rassurer le système.

Les liens relient les trois espaces

ACE propose trois orientations, pas trois compartiments étanches. Une source dans Atlas peut éclairer un projet dans Efforts. Une réunion rattachée à ce projet peut expliquer une décision tout en restant dans son dossier. Une création peut s’appuyer sur des lectures, des conversations et des expériences dispersées dans le coffre.

Les liens répondent aux questions que le dossier ne peut pas porter seul : d’où vient cette décision, quelle source soutient cette idée, quel événement a déclenché ce travail ?

Le dossier conserve l’ancrage principal. Les liens et les vues décrivent les origines, les dépendances, les contextes temporels et les conséquences.

Une note peut changer de rôle sans changer de place

Une capture peut devenir une idée structurée, puis déclencher un effort, un projet ou une création. Le chemin inverse existe aussi : un projet terminé peut produire une connaissance durable. ACE accompagne ces évolutions sans imposer de pipeline.

Un changement d’usage ne demande pas toujours de déplacer le fichier. Trois solutions suffisent souvent :

1. garder la note à sa place et créer un lien ;
2. extraire une nouvelle note qui porte le nouveau rôle ;
3. créer une note pivot dans l’espace concerné.

Cette approche réduit les déménagements permanents et préserve la provenance.

Cas réel : comment cet article a circulé dans ÉLYSIA

Cet article permet de suivre le mécanisme sans inventer d’exemple.

La note ACE Folder Framework vit dans Atlas. Elle conserve son rôle de source, son auteur, Nick Milo, et la formulation du cadre original.

La prise de position Pourquoi j’ai quitté PARA pour ACE est devenue une création séparée dans Efforts. Elle rassemble la source, l’expérience du coffre et l’angle personnel sur PARA. Elle n’a pas remplacé la note source et la note source n’a pas été déplacée dans un projet.

L’article que vous lisez constitue une autre création. Il est rattaché au projet éditorial Optimike, relie la source ACE, la prise de position sur PARA et les notes d’architecture ÉLYSIA, puis conserve sa propre date de publication.

La matière a donc changé de fonction sans changer artificiellement d’identité : une source reste une source, une prise de position reste une création et l’article publié devient le livrable. Les liens gardent leur histoire commune visible.

Pourquoi la version Optimike d’ACE dépasse PARA

PARA organise l’information selon quatre catégories : Projects, Areas, Resources et Archives. Son principe central est l’actionnabilité. Les informations liées aux projets actifs restent proches de l’action, tandis que les responsabilités continues, les sujets utiles et les éléments inactifs trouvent leur propre place.

PARA se présente lui aussi comme un système simple et flexible. La différence ne tient donc pas à l’opposition entre un cadre souple et un cadre immobile. Elle tient à leur point de départ. PARA organise d’abord l’information selon son rapport à l’action. ACE commence par trois orientations plus larges : la connaissance, le temps et l’action.

La limite de PARA apparaît plus tôt dans la vie d’une idée, lorsque son rôle opérationnel n’est pas encore clair.

Une intuition ne sait pas toujours si elle deviendra un projet, un domaine, une ressource ou une création. La forcer trop vite dans l’une de ces catégories revient parfois à décider de son avenir avant de l’avoir comprise.

Dans ma pratique, PARA m’aidait à ranger des éléments déjà identifiés. Il ajoutait davantage de friction lorsque je travaillais avec des idées, des recherches et des créations dont la forme n’était pas encore visible. C’est la raison pour laquelle j’ai progressivement choisi ACE comme géographie principale.

PARA et ACE ne commencent pas par la même question

PARA demande principalement :

À quel degré cette information est-elle actionnable, et dans quelle catégorie doit-elle être rangée ?

La version Optimike d’ACE demande d’abord :

Dans quel espace de pensée cette matière doit-elle être travaillée maintenant ?

ACE couvre la connaissance, le temps et l’action. PARA fournit plusieurs distinctions utiles pour organiser l’exécution. Les deux cadres ne travaillent donc pas au même niveau.

Ce que la version Optimike conserve de PARA

ACE ne demande pas de jeter les distinctions qui fonctionnent :

• les Projects trouvent naturellement leur pilotage dans Efforts ;
• les Areas peuvent devenir des domaines ou des responsabilités continues dans Efforts ;
• les Resources ne sont pas converties automatiquement en notes Atlas, mais elles peuvent alimenter Atlas, rester liées à un projet ou conserver leur emplacement externe ;
• les Archives ne forment pas forcément un territoire unique. Certaines traces peuvent vivre dans une archive temporelle, tandis qu’un projet, une source ou une création conserve sa nature avec un état comme clos, sommeil ou obsolète.

Cette distinction évite de traiter l’archive comme une nature unique. Un ancien événement peut être conservé dans une collection d’archives. Un projet clos reste un projet, une source ancienne reste une source et une création publiée reste une création. Selon l’objet, l’archive est donc un lieu, un état ou les deux.

ACE dépasse donc PARA sans perdre sa clarté opérationnelle. Il l’absorbe comme une logique partielle, surtout utile dans Efforts, au lieu de lui confier toute la géographie du système.

Le schéma à garder en tête

PARA reste ainsi disponible comme vue d’exécution, mais ne gouverne plus toute la carte.

Comparaison ACE et PARA selon la lecture Optimike

Critère	Version Optimike d’ACE	PARA
Question de départ	Dans quel espace cette matière doit-elle être travaillée ?	À quel degré cette information est-elle actionnable ?
Géographie principale	Connaissance, temps, action	Projets, responsabilités, sujets utiles, inactifs
Idée encore floue	Peut mûrir dans Atlas ou devenir un effort avant le projet	Oriente plus tôt vers une catégorie d’actionnabilité
Temps	Espace natif avec Calendrier	Géré par les outils ou pratiques associés
Ressources	Peuvent rester sources, fichiers externes ou matières reliées	Catégorie explicite Resources
Archives	Collections de traces ou états du cycle de vie selon l’objet	Catégorie explicite Archives
Exécution	Projets, domaines et créations dans Efforts	Projects et Areas au premier plan

Le tableau exprime la lecture défendue chez Optimike. Il ne décrit pas toutes les adaptations possibles de PARA ni toute l’implémentation commerciale d’Ideaverse.

Où placer Zettelkasten dans cette architecture ?

Zettelkasten répond à une autre question. Cette méthode aide surtout les idées à mûrir : reformulation, notes autonomes, connexions, émergence et écriture à partir du système.

Zettelkasten apporte une mécanique de maturation. ACE fournit une géographie de travail.

Une partie importante du travail Zettelkasten se déroule naturellement dans Atlas : sources, notes de lecture, idées formulées et cartes. Mais la méthode ne vit pas tout entière dans un seul dossier. Une capture peut naître dans une note quotidienne, une réflexion mûrir dans Atlas et l’écriture finale devenir une création dans Efforts.

Un système peut donc utiliser :

• ACE pour savoir dans quel espace travailler ;
• Zettelkasten pour faire mûrir certaines idées ;
• les distinctions de PARA pour structurer une partie de l’exécution dans Efforts.

Comment commencer avec ACE dans Obsidian

Si vous découvrez encore le fonctionnement du coffre, le guide complet pour optimiser la gestion des notes avec Obsidian pose les bases avant cette mise en place.

Commencez avec trois dossiers, même s’ils restent presque vides :

Atlas/
Calendrier/
Efforts/

Vous n’avez besoin ni d’un plugin particulier, ni d’un tableau de bord complexe, ni de dizaines de propriétés. Cette première version n’est pas une architecture incomplète. C’est une phase d’observation.

Testez la structure sur les nouvelles notes

Ne migrez pas immédiatement tout votre coffre. Appliquez ACE aux nouvelles notes et à quelques notes réellement utilisées.

Pour chaque capture, commencez par une question : quelle intention domine maintenant ?

• comprendre ou relier ;
• se situer dans le temps ;
• agir ou créer.

Vérifiez ensuite l’ancrage. La note appartient-elle déjà à un projet, à un domaine, à une source ou à une période ? En cas d’hésitation, choisissez l’emplacement qui préserve le mieux ce contexte. Vous pourrez créer un lien, extraire une nouvelle note ou ajuster le routage plus tard.

Reliez avant de déplacer

Quand une note commence à servir un autre espace, créez d’abord un lien. Vous constaterez souvent qu’aucun déplacement n’est nécessaire.

Une nouvelle note projet peut utiliser une source sans la posséder. Une synthèse peut extraire la connaissance d’un document sans effacer sa provenance. Une réunion de projet peut rester auprès du projet tout en apparaissant dans une vue transversale des réunions.

Ajoutez de la structure quand la friction se répète

Après quelques semaines, puis à nouveau après quelques mois, observez ce qui vous ralentit réellement.

Avez-vous besoin de distinguer les sources des synthèses dans Atlas ? Les notes quotidiennes des revues dans Calendrier ? Les domaines des projets dans Efforts ?

Créez un sous-dossier, une propriété ou une vue seulement lorsqu’un besoin revient. La structure doit résoudre une friction observée, soutenir un intérêt durable ou correspondre à votre façon de retrouver et de travailler l’information.

Une version devenue plus détaillée par l’usage pourrait ressembler à ceci :

Atlas/
    Sources/
    Étincelles/
    Maps/

Calendrier/
    Notes périodiques/
    Journaux/
    Revues/

Efforts/
    Domaines/
    Projets/
    Créations/

Cette arborescence illustre quelques distinctions apparues dans la version Optimike. Elle n’est ni le modèle officiel de Nick Milo, ni un stade supérieur que chaque utilisateur devrait atteindre. Avec le temps, vous pouvez ajouter une distinction, la remplacer par une vue ou la supprimer si elle ne sert plus.

Les erreurs qui rigidifient ACE

Copier le coffre d’un utilisateur avancé

Un coffre mature reflète des années d’usage, des besoins précis et des conventions personnelles. Copier sa structure complète revient à importer des réponses avant d’avoir rencontré les problèmes.

Transformer Atlas en dossier Ressources

Atlas n’est pas un entrepôt universel. Une source peut y être référencée sans être déplacée. Une ressource peut rester liée à un projet. Un fichier externe peut conserver son emplacement si une note suffit à le rendre retrouvable et compréhensible.

Réduire Efforts à une liste de projets

Efforts accueille aussi des créations, des responsabilités continues, des expérimentations et des pistes actives. Tout engagement ne mérite pas immédiatement un projet formel.

Créer un dossier Archives par réflexe

Une archive n’a pas toujours le même sens. Une trace temporelle peut rejoindre un dossier d’archives, tandis qu’un projet ou une création conserve sa nature avec un statut inactif. Le choix dépend de l’objet et de votre manière de le retrouver.

Déplacer chaque note dès que son usage évolue

Une note peut servir plusieurs espaces. Avant de la déplacer, vérifiez si un lien, une extraction ou une note pivot répond mieux au besoin.

Ce qu’ÉLYSIA ajoute à la version Optimike d’ACE

Dans ÉLYSIA, ACE reste la géographie principale. Le système ajoute une grammaire plus précise pour préserver les sources, faire mûrir la connaissance et piloter l’action.

Atlas distingue notamment les sources, les matières réutilisables, les formulations fortes et les cartes de navigation. Une source conserve sa provenance, une synthèse peut en extraire une connaissance durable et une carte rend plusieurs notes navigables sans stocker leur contenu à leur place.

Calendrier ne se limite pas aux notes quotidiennes. Dans ÉLYSIA, il s’articule avec les jours, les semaines, les revues et les cycles de 90 jours. Il conserve le rythme vécu tout en donnant une structure aux périodes de réflexion et de planification. Les réunions, elles, peuvent vivre dans Calendrier ou rester auprès d’un projet ou d’un domaine. Une base les rassemble sans imposer un dossier unique.

Efforts devient une carte de l’engagement. Les domaines montrent les terrains durables dans lesquels l’énergie est investie. Les projets rendent certains chantiers pilotables. Les créations représentent les résultats qui peuvent être publiés, livrés ou partagés.

Ces espaces ne sont pas seulement des dossiers. Des vues dynamiques peuvent exposer les projets actifs, les relations Atlas, les traces temporelles ou les créations en cours sans déplacer les fichiers. Les trois orientations restent lisibles, tandis que la structure détaillée et les surfaces de travail évoluent avec l’usage.

Ces distinctions ne redéfinissent pas l’ACE original. Elles rendent la version Optimike plus opératoire pour un coffre vivant, utilisé à la fois par une personne et par des agents IA.

Le principe reste le même : la structure doit suivre le travail réel. Elle ne doit ni effacer la provenance, ni figer une idée trop tôt, ni créer une seconde vérité pour satisfaire l’arborescence.

Questions fréquentes sur ACE dans Obsidian

La méthode ACE est-elle meilleure que PARA ?

Pour organiser un système vivant dans Obsidian selon la connaissance, le temps et l’action, la version Optimike d’ACE est plus complète et plus souple. PARA reste utile pour organiser l’information par actionnabilité, surtout dans la couche d’exécution.

ACE remplace-t-il complètement PARA ?

Non. ACE peut intégrer Projects et Areas dans Efforts, tout en utilisant certaines intuitions de PARA pour l’exécution. Il n’a pas besoin de reproduire mécaniquement les dossiers Resources et Archives.

Toutes les ressources doivent-elles aller dans Atlas ?

Non. Une ressource peut rester externe, vivre avec un projet, conserver son statut de source ou nourrir une connaissance dans Atlas. Atlas organise la compréhension et les relations, pas la possession physique de tout ce qui pourrait être utile.

Une note peut-elle appartenir à plusieurs espaces ?

Une note garde généralement un ancrage principal, mais elle peut servir plusieurs espaces grâce aux liens, aux propriétés et aux vues. Une réunion de projet peut rester dans Efforts, apparaître dans une vue de réunions et produire une connaissance durable dans Atlas.

Faut-il déplacer une note quand son rôle change ?

Pas toujours. Un lien, une extraction ou une nouvelle note pivot suffit souvent. Le déplacement devient utile seulement si l’emplacement actuel crée une friction durable.

ACE est-il une création Optimike ?

Non. Le cadre ACE original vient de Nick Milo et de Linking Your Thinking. Cet article présente une adaptation Optimike, développée dans Obsidian et prolongée dans ÉLYSIA.

Peut-on utiliser ACE sans ÉLYSIA ?

Oui. Trois dossiers suffisent pour commencer. ÉLYSIA est une implémentation plus avancée, pas un prérequis.

La structure ACE doit-elle devenir de plus en plus complexe ?

Non. Elle doit devenir de plus en plus ajustée. Vous pouvez ajouter des subdivisions lorsque l’usage les justifie, puis en retirer lorsque des liens, des propriétés, des vues ou de nouvelles habitudes les rendent inutiles.

Une géographie qui laisse les idées respirer

ACE est utile parce qu’il ne demande pas à chaque note de connaître immédiatement son destin.

Atlas sert à comprendre sans enfermer toutes les ressources. Calendrier garde le temps dans la pensée. Efforts permet d’agir avant qu’un projet soit parfaitement formé.

La version Optimike préserve la nature, la provenance et l’ancrage des objets, puis utilise les liens et les vues pour les faire circuler. Une source reste une source. Une réunion reste située dans le temps sans devoir vivre dans Calendrier. Un projet clos reste un projet.

Pour commencer, trois orientations suffisent : comprendre, se situer dans le temps ou faire avancer quelque chose. Le reste peut se construire, se déplacer et parfois disparaître au fil de votre pratique.

Sources

• ACE Folder Framework, Linking Your Thinking
• ACE honors the 3 head spaces of PKM, Linking Your Thinking
• The ACE Folder Framework Flexes For You, Linking Your Thinking
• The PARA Method, Forte Labs